职业生涯三阶段的那些事儿
职业生涯三阶段的那些事儿
职业生涯三阶段的那些事儿，职业是每个人的不同追求，角色不同扮演的职业就不相同。每个人都有属于自己的职业，职业在每个人的心理理解是不一样的，今天我们就来聊聊职业生涯三阶段的那些事儿，希望对你有帮助。
职业生涯三阶段的那些事儿1
一、 我们为什么要工作？
小A说，这份工作可以给我带来成就感和人脉资源，我希望自己升职，让自己有更大的的视野和平台；小B说，这份工作可以带给我激情和人生意义。我愿意一直做这份工作；小C说，如果可以重来，我会抓住一个机会，做更加高收入的行业。小A代表着是发展和成就，小B代表着是自我实现和意义感。小C代表着安全和生存。发展、成就、自我实现、意义感、安全以及生存感其实我们最主要的职业需求，也许你都想要，但是在我们的职业发展中，我们的职业需求是分阶段被满足的，不同的发展阶段，都会面临着特定的成长任务，以及自我满足的重点。
二、职业生涯三阶段
我们的职业生涯分为生存期、发展期以及自我实现其三个阶段。
生存期：一般是刚毕业步入职场的新人所在的阶段。这个阶段为了生存，满足生理需求和安全需求，挣钱呢是为了“养家糊口”，所以当你的收入还不能满足你的支出或刚刚满足你的支出时，表明你目前停留在生存期。
发展期：随着能力的提升，收入的增加，慢慢的收入大于支出，有更多的收入结余时，开始有机会去追求发展，希望获得归属与尊重的需求，这时候不仅通过工作养家糊口，还希望能跟志同道合的人交往，希望获得他人的尊重，希望获得工作成就，这时我们进入了职业的发展期。
自我实现期：发展期中寻找到自己热爱的事情，持续投入修炼能力，并慢慢通过能力去兑换相应的价值，当有一天自己热爱的事业的投入回报高于自己的生存线时就进入到了自我实现期。
三、每个阶段的重点任务
生存期的关键词是生存。要让自己经济独立，靠自己生存。
发展期的关键词是发展和探索。这个阶段的任务是发展职业能力和资源、自我探索并拓展职业可能。
自我实现期的关键词是切换和实现。此时的重心是将从职业线切换到事业线，促进自我实现。
四、结尾
我们用21个字概括生存期、发展期以及自我实现期：能干什么干什么，想干什么干什么，爱干什么干什么。
一口饭，一份工，一个梦，在一口饭中追寻安全感，在一份工中积极探寻职业的可能，在一个梦中追寻自我实现，这就是一个人的生涯发展三阶段。
职业生涯三阶段的那些事儿2
1．在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。
2．职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。
3．职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的。
4．在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作；在职业生涯中期，挣钱最多的工作是最好的工作；在职业生涯后期，实现人生价值最大的工作是最好的工作。
5．在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了。
6．千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点错误上，用同样的时间和精力，你能从他身上学到的优点，一定多于能帮他改正的缺点。
7．确定你的职业锚之日，就是你的职业转变为你的事业之时。
8．在职业生涯发展的'道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作都是一种锻炼，每一个困难、每一次失败都是一次机会。
9．在职业生涯发展的道路上，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的。
10．在职业生涯初期，我们可能做的是自己不喜欢而且不想从事一生的工作。要分清：喜欢不喜欢这份工作是一件事，应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。切记：职业生涯发展是从做好本职工作开始的。当你还没有能力做好一件工作时，就没有资格说不喜欢。
11．成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标，就是不改方法。
12．职业生涯没有目标不行，目标太多不行，目标总变也不行。对目标的处理方法是：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标。目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯。目标组合是找出不同目标之间互为因果、相互促进的内在联系。
13．求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程。
14．只有暂时没有找到解决方法的困难，没有解决不了的困难。
15．自我实现让人兴奋，天人合一使人平静。
16．企业不仅是挣钱谋生的场所，更是学习进步、实现人生价值的舞台。
17．内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯的发展。
18．外职业生涯的因素通常由别人决定、给予，也容易被别人否定、剥夺。内职业生涯的因素主要*自己探索、获得，并且不随外职业生涯的因素改变而丧失。
19．外职业生涯略超前时有动力，超前较多时有压力，超前太大时有毁灭力；内职业生涯略超前时很舒心，超前较多时很烦心，超前太大时要变心。
20．正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧。
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